Face à l’augmentation des tarifs VMware, Celios trouve des alternatives viables pour les entreprises

L’augmentation significative des prix de VMware a placé de nombreuses entreprises dans une position difficile, les obligeant à réévaluer leurs infrastructures virtuelles et à envisager des alternatives (voir toutes les actus sur ce sujet !).
Pour suivre ces éléments de près, nous comprenons les impacts que cela représente pour une entreprise (avec une augmentation annuelle annoncée de + 400 %) !

Quel contexte ?

Depuis l’acquisition de VMware par Broadcom, de nombreuses entreprises ont constaté une hausse notable des tarifs des licences et des services associés. Cette augmentation, pouvant atteindre des pourcentages significatifs, a un impact direct sur les budgets informatiques.

Les raisons avancées incluent l’intégration des produits VMware dans le portefeuille de Broadcom et une réévaluation de la stratégie commerciale.
Cette situation a suscité des préoccupations chez les clients existants, qui doivent désormais faire face à des coûts opérationnels plus élevés.
Elle soulève également des questions sur la viabilité à long terme de continuer à utiliser les solutions VMware sans ajuster les budgets ou rechercher des alternatives.

Mais ce choc budgétaire, passant d’un budget de 100k€ a 400k€ peut être mortel, même pour une entreprise en phase de maturité.

Étude des solutions alternatives avec les clients

Face à ce défi, les équipes de Celios adoptent une approche proactive.
Nous travaillons étroitement avec nos clients pour analyser en profondeur leurs besoins spécifiques en matière de virtualisation et d’infrastructure.

Cette analyse comprend :

• Etablir un cahier des charges : Il permet de définir le comportement de l’infrastructure et ce qu’elle devra fournir
• Evaluation des prérequis : Auditer l’architecture actuelle pour évaluer l’adhérence de la solution a choisir mais également définir la résilience adapté au métier
• Compatibilité et intégration : Vérifier la compatibilité des applications et services existants avec d’autres hyperviseurs. Cette partie devra répondre au maximum de besoin du cahier des charges
• Analyse des coûts : Comparer les coûts actuels avec VMware et les coûts potentiels avec des solutions alternatives (licences, acquisition ou évolution de matériel, prestation d’accompagnement, etc).
• Évaluation des charges de travail : Identifier les charges de travail critiques et leur compatibilité avec d’autres plateformes.
• Support et maintenance : Considérer le niveau de support nécessaire et les ressources disponibles pour la maintenance.

Parmi les alternatives, notre équipe et notamment Valentin et Jérémy ont acquis l’expertise en déployant et mettant a l’épreuves les différentes solutions du marché, comme :

• Microsoft Hyper-V S2D (solution hyperconvergée) et based-MPIO (SAN),
• Proxmox VE Ceph et GlusterFS
• Nutanix AHV

Mais également en étudiant pro-activement les solutions suivantes :

• KVM
• Microsoft Azure Stack HCI
• Red Hat OpenShift

L’idée est aussi de prendre en compte l’environnement global client, ainsi que ses propres préférences pour déployer ensuite une solution « sans douleur ».

Déploiement de la solution retenue

Une fois l’alternative la plus adaptée sélectionnée (toujours en collaboration avec le client), nous procédons au déploiement de la nouvelle solution en suivant des étapes clés :

• Déploiement de tests pilotes : Mettre en place des environnements de test pour identifier et résoudre les problèmes potentiels avant le déploiement complet.
• Recettage : Cette phase très importante permet de connaitre l’infrastructure sur le bout des doigts. En cas d’incident d’exploitation, il permet de savoir comment réagit a la seconde près
• Planification de migration : Élaborer un plan détaillé pour la transition, minimisant les interruptions de service.
• Migration progressive : Migrer les charges de travail par phases pour assurer une transition en douceur.
• Support continu : Offrir un support post-déploiement pour résoudre les éventuels problèmes et optimiser les performances.

Cette approche garantit que la transition vers une alternative à VMware se fait de manière structurée et maîtrisée, tout en assurant la continuité des opérations pour le client.

Selon Valentin et Jérémy : « Trouver une solution de remplacement n’est pas le plus compliqué ! Par contre, trouver LA solution idéale dans l’environnement client demande du temps et de nombreux échanges. Même s’il y a un fort impact financier, il est nécessaire d’étudier les alternatives, et ce jusque dans leurs retranchement pour porter les meilleurs choix stratégiques et technologiques. »

En bref, l’augmentation des tarifs de VMware pousse les entreprises à reconsidérer leurs options en matière de virtualisation.

Chez Celios, notre rôle est de vous guider à travers ce changement, en identifiant des solutions alternatives viables et en assurant un déploiement réussi de la nouvelle infrastructure. Cela permet non seulement de réduire les coûts, mais aussi de renforcer l’agilité et la résilience des infrastructures informatiques de nos clients.

Des besoins de migration de VMWare ?