Les formations marketing, stratégie & innovation

Les formations disponibles

Date de mise à jour : Août 2025
Tarif : sur demande (intra)
Type d’enseignement : présentiel (Limoges ou Toulouse)

3 formations immédiatement disponibles :

  • Marketing & Réseaux sociaux : usages professionnels
  • Stratégie marketing : déployer sa stratégie digitale
  • Innovation : Acculturation à l’IA & nouveaux usages
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Durée : 7 heures

Audience :
·  Directeurs
·  Responsables commerciaux
·  Chargés de développement
·  Chargés de recrutement

Prérequis : 
– Connaitre les usages d’Internet
– Disposer de comptes sur les réseaux sociaux

Objectifs pédagogiques : 
·  Connaitre les usages générationnels
·  Connaitre les réseaux existants et leurs fonctionnements
·  Gérer de manière professionnelle sa visibilité
·  Connaitre les leviers d’acquisition

Modalités d’évaluation : QCM en fin de formation

Délai d’accès : En moyenne 1 mois après la demande

Satisfaction : NA

Réclamations : à adresser via notre formulaire en ligne ou par email à labs@celios.fr

Attestation : une attestation de fin de formation est délivrée à l’issue de chaque session

Formateur Celios Lab :
Kevin Gallot | Directeur Général Inflexia – Consultant stratégie & management de l’innovation

Marketing & Réseaux sociaux,
usages professionnels

Objectifs

Dans un environnement en constante évolution, le marketing digital est devenu un levier indispensable pour le développement des entreprises et des professionnels.
Cette formation vous propose une immersion dans les pratiques actuelles, avec un focus particulier sur les réseaux professionnels et la gestion de l’e-réputation, notamment sur LinkedIn.

Destinée aux professionnels de tous secteurs, cette formation vous aidera à comprendre les attentes des différentes générations d’utilisateurs et à optimiser votre présence en ligne pour développer votre réseau et renforcer votre image de marque.

Plan de formation détaillé

Introduction

  • Présentation du formateur et des participants
  • Présentation du thème et des objectifs de la formation

 

Évolution des usages et des générations face au digital :

  • Comprendre les attentes et comportements des différentes générations sur les plateformes digitales (Baby boomers, Génération X, Millennials, Génération Z).
  • Adapter sa communication et ses stratégies en fonction des attentes et des valeurs de chaque groupe.

 

Les réseaux sociaux professionnels : enjeux et opportunités :

  • Panorama des principaux réseaux sociaux professionnels
  • Comment maximiser son utilisation de LinkedIn pour le développement de carrière, la prospection et le réseautage.

 

E-réputation : comment gérer et valoriser votre image en ligne :

  • Les clés pour bâtir une e-réputation solide et positive.
  • Anticiper et gérer les crises d’image sur les réseaux sociaux.
  • Bonnes pratiques pour maintenir une image professionnelle cohérente sur plusieurs plateformes

 

LinkedIn : bonnes pratiques pour un usage professionnel optimal :

  • Optimisation du profil : photo, résumé, expériences, recommandations, etc.
  • Stratégies de contenu : publier, partager, interagir efficacement pour renforcer son réseau.
  • Utilisation des fonctionnalités avancées de LinkedIn : LinkedIn Ads, LinkedIn Premium, Sales Navigator.

 

Conclusion

  • Résumé des points clés de la formation
  • Évaluation de la formation et feedback des participants
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Durée : 7 heures

Audience :
·  Directeurs
·  Responsables commerciaux
·  Chargés de développement
·  Chargés de recrutement

Prérequis : 
– Notions de marketing et environnement numérique de base

Objectifs pédagogiques : 

– Poser les fondations d’une stratégie digitale cohérente
– Identifier les bons leviers d’acquisition et de conversion
– Comprendre l’importance de la donnée (webdata, KPI, ROI)
– Aligner stratégie digitale et objectifs business

Modalités d’évaluation : QCM en fin de formation

Délai d’accès : En moyenne 1 mois après la demande

Satisfaction : NA

Réclamations : à adresser via notre formulaire en ligne ou par email à labs@celios.fr

Attestation : une attestation de fin de formation est délivrée à l’issue de chaque session

Formateur Celios Lab :
Kevin Gallot | Directeur Général Inflexia – Consultant stratégie & management de l’innovation

Stratégie marketing,
déployer sa stratégie digitale

Objectifs

Donner aux dirigeants et responsables d’équipe une vision claire et structurée pour bâtir et piloter une stratégie digitale efficace. Cette formation offre une méthode pragmatique, basée sur l’analyse des usages, des données et des leviers digitaux mobilisables dans leur secteur.

Plan de formation détaillé

Introduction

  • Présentation du formateur et des participants
  • Recueil des attentes
  • Objectifs de la journée et livrables attendus

 

Panorama de la stratégie digitale

  • Définition : stratégie digitale vs marketing digital
  • L’écosystème digital : leviers, outils, acteurs
  • Exemples sectoriels (B2B, B2C, collectivités, tourisme…)

 

Diagnostic de la maturité digitale

  • Auto-évaluation : où en est mon organisation ?
  • Grille d’analyse des canaux utilisés
  • Identification des forces et axes de progrès

 

Construire une stratégie cohérente

  • Présentation de la stratégie inbound marketing
  • Présentation de la stratégie Outbound et différences
  • Identifier les cibles et leurs parcours utilisateurs
  • Choisir les leviers adaptés (SEO, SEA, SMO, email, automation, UX…)

 

Créer un plan d’action digital

  • Construction d’un rétroplanning simple
  • Exemples de budgets et allocation des ressources
  • Intégration des partenaires (agences, freelances, outils)

 

Piloter et évaluer

  • Définir des KPI pertinents (trafic, engagement, conversion, ROI…)
  • Suivi, reporting, tableaux de bord simples
  • Culture du test & learn : A/B testing, itérations

 

Cas pratique

  • Réalisation d’un mini-plan stratégique à partir d’un cas réel
  • Travail en binômes ou petits groupes
  • Présentation flash et retours du formateur

 

Conclusion et évaluation

  • Synthèse des apprentissages
  • Auto-positionnement sur les acquis
  • Évaluation à chaud + questions/réponses
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Durée : 7 heures

Audience :
– Cadres,
– Responsables métiers,
– Chefs de projet,
– RH
– Communicants

Prérequis : 
– Aucun prérequis technique

Objectifs pédagogiques : 

-Comprendre les principes fondamentaux de l’IA
– Identifier les usages actuels et futurs en entreprise
– Distinguer les limites, biais et responsabilités liées à l’IA
– Initier une réflexion sur l’intégration de l’IA dans son métier

Modalités d’évaluation : QCM en fin de formation

Délai d’accès : En moyenne 1 mois après la demande

Satisfaction : NA

Réclamations : à adresser via notre formulaire en ligne ou par email à labs@celios.fr

Attestation : une attestation de fin de formation est délivrée à l’issue de chaque session

Formateur Celios Lab :
Kevin Gallot | Directeur Général Inflexia – Consultant stratégie & management de l’innovation

Innovation,
Acculturation à l’IA & nouveaux usages

Objectifs

Comprendre ce qu’est réellement l’intelligence artificielle, ses usages concrets dans l’entreprise, et ses impacts à court et moyen terme sur les métiers, les outils et les modes de décision.

Plan de formation détaillé

Introduction

  • Icebreaker : représentations et attentes sur l’IA
  • Objectifs de la formation
  • Définition simple de l’IA : entre mythe et réalité

 

Panorama de l’IA

  • Historique rapide et évolution des concepts
  • IA symbolique vs IA statistique
  • Notions clés : machine learning, deep learning, IA générative

 

Usages actuels de l’IA en entreprise

  • Marketing, relation client, RH, production, R&D…
  • Démo d’outils accessibles : ChatGPT, Copilot, Gemini
  • Cartographie des gains et risques associés

 

Focus : IA générative & ChatGPT

  • Fonctionnement simplifié des LLM (Large Language Models)
  • Cas d’usage métiers (compta, juridique, RH, marketing, pédagogie…)
  • Atelier pratique : scénarios d’utilisation dans votre organisation

 

Éthique, biais et limites

  • Confidentialité des données & RGPD
  • Encadrement légal (actuel et à venir)

 

Réflexion stratégique : intégrer l’IA dans son métier

  • Cartographie des tâches automatisables
  • Réflexion collective : quels impacts dans mon métier ?
  • Identification de premiers pas vers l’intégration

 

Cas pratique & pitch

  • Élaboration d’un mini-projet d’intégration IA dans une activité réelle
  • Pitch en 3 minutes et feedback du groupe

 

Conclusion et évaluation

  • Synthèse
  • Évaluation individuelle des acquis
  • Plan d’action personnalisé

Une formation vous intéresse ? Contactez nous pour avoir un devis ou une approche sur mesure.

    Nos formations sont pensées pour être immédiatement opérationnelles et adaptées aux réalités des dirigeants, des responsables métiers et des professionnels en évolution. Elles allient expertise stratégique, retour d'expérience, interactivité et cas concrets.

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