Les formations Celios sur mesure

Date de mise à jour : Mars 2026
Tarif :
– INTRA = 1300 €HT/jour (groupe complet d’une même structure)
– INTER = 300 €HT/jour par stagiaire (avec un minimum de 5 personnes)
Type d’enseignement : présentiel (Limoges ou Toulouse)
Nos formations peuvent être adaptées pour des besoins spécifiques identifiés.

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 Catalogue de formation

Durée : 7 heures

Audience :
· Managers d’équipe
· Chargés de projet
· Collaborateurs en relation client

Prérequis : 
Aucun

Objectifs pédagogiques : 

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Identifier la différence et l’impact entre faits et interprétations
  • Reformuler pour valider la compréhension
  • Utiliser la matrice urgent / important pour prioriser leurs tâches
  • Formuler des demandes claires et explicites

Modalités d’évaluation : QCM en fin de formation

Délai d’accès : En moyenne 1 mois après la demande

Satisfaction : 
Nombre d’entreprise qui ont fait appel à nous : activité en cours de déploiement
Nombre d’apprenants : activité en cours de déploiement
Satisfaction bénéficiaire : activité en cours de déploiement

Réclamations : à adresser via notre formulaire en ligne ou par email à labs@celios.fr

Certificat de réalisation : un certificat de réalisation de fin de formation et/ou une attestations individuelle remis à l’issue de chaque formation

Formateur Celios Lab :
Quentin Levy | Coordinateur de projet, RSSI

Référent handicap : Damien Raisson : damien.raisson@celios.fr

De la réaction à l’anticipation
développer proactivité et efficacité professionnelle

Objectifs

Développer une efficacité personnelle et collective durable en apprenant à mieux gérer son temps, clarifier ses priorités, adopter une posture proactive, communiquer avec impact et prendre de la hauteur sur son environnement professionnel. 

Plan de formation détaillé

Introduction
Présentation du formateur et des participants
Recueil des attentes
Objectifs de la formation et cadre de travail

Posture et impact
Influence de la posture, de la voix et du regard dans la communication professionnelle
Lien entre posture, perception et efficacité dans les interactions
Impact de l’état physique et du stress sur la communication et la prise de décision
Exercice de prise de conscience de l’impact de la posture

Perception et clarification
Comprendre les biais de perception dans les échanges professionnels
Différencier faits et interprétations
Identifier les sources de malentendus dans la communication
Utiliser la reformulation pour clarifier les messages et les attentes
Exercices pratiques d’analyse et de clarification des situations

Organisation et priorisation
Comprendre la différence entre urgent et important
Utiliser la matrice de priorisation pour organiser son travail
Identifier les déclencheurs d’urgence et les anticiper
Repérer les principaux voleurs de temps en entreprise
Appliquer le principe de Pareto pour concentrer son énergie sur l’essentiel
Analyse d’une semaine type de travail

Proactivité et communication
Comprendre la différence entre subir et agir dans les situations professionnelles
Identifier sa zone de contrôle et d’influence
Développer une posture proactive dans l’organisation du travail
Améliorer la qualité des échanges grâce à l’écoute et à la clarification

Conclusion et évaluation
Synthèse des apprentissages
Plan d’action individuel
Évaluation de la formation et questions / réponses

Cette formation vous intéresse ? 

Nos équipes sont en mesure de l’adapter à 100% à vos besoins et ajuster le programme à votre strcucture. Précisez-vous vos besoins pour l’adapter au mieux.

    Durée : 7 heures

    Audience :
    · Fonctions supports : RH, communication, marketing, administratif, finance
    · Assistants, chargés de mission, responsables de service
    · Toute personne souhaitant gagner en efficacité dans ses tâches quotidiennes

    Prérequis : 
    Aucun

    Objectifs pédagogiques : 

    À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

    • Comprendre les usages actuels de l’IA en entreprise
    • Maîtriser les bases du prompting (formulation efficace des demandes)
    • Savoir utiliser l’IA pour produire du contenu professionnel
    • Savoir exploiter l’IA pour analyser, synthétiser et structurer des données
    • Identifier les gains de productivité applicables à son poste
    • Intégrer les bonnes pratiques d’usage (RGPD, confidentialité, biais)

    Modalités d’évaluation : QCM en fin de formation

    Délai d’accès : En moyenne 1 mois après la demande

    Satisfaction : 
    Nombre d’entreprise qui ont fait appel à nous : activité en cours de déploiement
    Nombre d’apprenants : activité en cours de déploiement
    Satisfaction bénéficiaire : activité en cours de déploiement

    Réclamations : à adresser via notre formulaire en ligne ou par email à labs@celios.fr

    Certificat de réalisation : un certificat de réalisation de fin de formation et/ou une attestations individuelle remis à l’issue de chaque formation

    Formateur Celios Lab :
    Julien Lemaitre, expert IA
    ou Kevin Gallot, expert en transformation digitale

    Référent handicap : Damien Raisson : damien.raisson@celios.fr

    Boostez votre productivité avec l’IA
    Usages concrets pour les fonctions supports (RH, communication, finance, administratif…)

    Formation 100% personnalisable en fonction du métier (ou approche globale sur plusieurs métiers supports)

    Objectifs

    Permettre aux participants d’identifier, comprendre et exploiter les apports concrets de l’intelligence artificielle dans leurs missions quotidiennes afin de gagner en efficacité, en qualité et en temps.

    À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

    • Comprendre les principes fondamentaux de l’IA (dont l’IA générative)

    • Identifier les tâches automatisables dans leur métier

    • Utiliser des outils d’IA pour produire, analyser et structurer de l’information

    • Améliorer leur productivité sur des cas concrets (emails, contenus, reporting, synthèse…)

    • Adopter de bonnes pratiques (sécurité, confidentialité, qualité des résultats)

    Plan de formation détaillé

    1. Comprendre l’IA et ses usages en entreprise

    Définition simple de l’IA (mythes vs réalité)
    Focus sur l’IA générative (ChatGPT, Copilot…)
    Panorama des usages concrets en entreprise
    Ce que l’IA fait bien… et ce qu’elle ne fait pas

    2. Identifier les gains de productivité dans son métier

    Cartographie des tâches répétitives et chronophages
    Identifier les “quick wins”

    Cas concrets par fonction (en atelier)
    RH (rédaction, tri de CV, synthèse)
    Communication (contenus, posts, emails)
    Finance (analyse, structuration)
    Administratif (comptes-rendus, documents)

    3. Bien utiliser l’IA : l’art du prompting

    Structurer une demande efficace
    Donner du contexte
    Itérer et améliorer les réponses
    Pièges fréquents

    4. Produire plus vite et mieux

    Rédaction assistée (emails, notes, comptes-rendus)
    Création de contenus professionnels
    Reformulation et amélioration de textes
    Génération de supports (checklists, procédures…)

    5. Analyser, synthétiser et structurer l’information

    Résumer des documents
    Extraire les informations clés
    Structurer des idées
    Créer des plans et synthèses

    6. Bonnes pratiques & cadre d’usage

    Confidentialité des données
    RGPD et sécurité
    Limites de l’IA (biais, erreurs)
    Rôle de l’humain (validation, esprit critique)

    Cette formation vous intéresse ? 

    Nos équipes sont en mesure de l’adapter à 100% à vos besoins et ajuster le programme à votre strcucture. Précisez-vous vos besoins pour l’adapter au mieux.

      Durée : 3,5 heures

      Audience :
      · Analyste N1 
      · Analyste N2
      ·       Chef projet 

      Prérequis : 
      Connaitre les commandes Linux

      Objectifs pédagogiques : 
      ·  Connaitre les usages générationnels
      ·  Connaitre les réseaux existants et leurs fonctionnements
      ·  Gérer de manière professionnelle sa visibilité
      ·  Connaitre les leviers d’acquisition

      Modalités d’évaluation : QCM en fin de formation

      Délai d’accès : En moyenne 1 mois après la demande

      Satisfaction :
      Nombre d’entreprise qui ont fait appel à nous : activité en cours de déploiement
      Nombre d’apprenants : activité en cours de déploiement
      Satisfaction bénéficiaire : activité en cours de déploiement

      Réclamations : à adresser via notre formulaire en ligne ou par email à labs@celios.fr

      Certificat de réalisation : un certificat de réalisation de fin de formation et/ou une attestations individuelle remis à l’issue de chaque formation

      Formateur Celios Lab :
      Matthieu Richard | Développeur

      Référent handicap : Damien Raisson : damien.raisson@celios.fr

      Shell - Niveau 1,
      Bases d'actions manuelles d'administration serveur

      Objectifs

      Beaucoup d’entreprises utilisent comme système d’exploitation une distribution Unix. De multiples actions manuelles et répétitives sont nécessaires pour administrer ou gérer correctement le serveur. 

      Destinée aux analystes d’exploitation N1 / N2 et responsables informatiques, cette formation vous aidera à comprendre et analyser le fonctionnement d’un script Shell. 

      Objectifs opérationnels

      • Repérer les différentes parties d’un script Shell
      • Vérifier et modifier les droits d’exécution d’un script
      • Analyser l’utilisation des variables et des fonctions
      • Interpréter la logique des structures conditionnelles et des boucles
      • Appliquer une méthode d’analyse structurée

       

      Plan de formation détaillé

      Introduction
      Présentation du formateur et des participants
      Présentation du thème et des objectifs de la formation

      Rappel
      Ce que c’est qu’un script Shell ainsi que son fonctionnement
      Ce qu’il faut pour le lancer
      Les bonnes pratiques

      Déclaration d’objets
      Comment déclarer les variables de types répertoire, fichier et commandes
      Comment déclarer les fonctions

      Les conditions et les boucles
      Connaitre le principe de fonctionnement des conditions IF et CASE
      Connaitre l’utilité des boucles FOR, WHILE et UNTIL

      Comprendre et analyser
      Analyser un script shell avec les différentes étapes
      Comprendre un script en regroupant les informations

      Conclusion
      Récapitulatif de la formation
      Evaluation et retour des participants

      Cette formation vous intéresse ? 

      Nos équipes sont en mesure de l’adapter à 100% à vos besoins et ajuster le programme à votre strcucture. Précisez-vous vos besoins pour l’adapter au mieux.

        Durée : 7 heures

        Audience :
        ·  Directeurs
        ·  Responsables commerciaux
        ·  Chargés de développement
        ·  Chargés de recrutement

        Prérequis : 
        – Notions de marketing et environnement numérique de base

        Objectifs pédagogiques : 

        – Poser les fondations d’une stratégie digitale cohérente
        – Identifier les bons leviers d’acquisition et de conversion
        – Comprendre l’importance de la donnée (webdata, KPI, ROI)
        – Aligner stratégie digitale et objectifs business

        Modalités d’évaluation : QCM en fin de formation

        Délai d’accès : En moyenne 1 mois après la demande

        Satisfaction : 
        Nombre d’entreprise qui ont fait appel à nous : activité en cours de déploiement
        Nombre d’apprenants : activité en cours de déploiement
        Satisfaction bénéficiaire : activité en cours de déploiement

        Réclamations : à adresser via notre formulaire en ligne ou par email à labs@celios.fr

        Certificat de réalisation : un certificat de réalisation de fin de formation et/ou une attestations individuelle remis à l’issue de chaque formation

        Formateur Celios Lab :
        Kevin Gallot | Consultant stratégie & management de l’innovation

        Référent handicap : Damien Raisson : damien.raisson@celios.fr

        Stratégie marketing,
        déployer sa stratégie digitale

        Objectifs

        Donner aux dirigeants et responsables d’équipe une vision claire et structurée pour bâtir et piloter une stratégie digitale efficace. Cette formation offre une méthode pragmatique, basée sur l’analyse des usages, des données et des leviers digitaux mobilisables dans leur secteur.

        Plan de formation détaillé

        Introduction

        • Présentation du formateur et des participants
        • Recueil des attentes
        • Objectifs de la journée et livrables attendus

         

        Panorama de la stratégie digitale

        • Définition : stratégie digitale vs marketing digital
        • L’écosystème digital : leviers, outils, acteurs
        • Exemples sectoriels (B2B, B2C, collectivités, tourisme…)

         

        Diagnostic de la maturité digitale

        • Auto-évaluation : où en est mon organisation ?
        • Grille d’analyse des canaux utilisés
        • Identification des forces et axes de progrès

         

        Construire une stratégie cohérente

        • Présentation de la stratégie inbound marketing
        • Présentation de la stratégie Outbound et différences
        • Identifier les cibles et leurs parcours utilisateurs
        • Choisir les leviers adaptés (SEO, SEA, SMO, email, automation, UX…)

         

        Créer un plan d’action digital

        • Construction d’un rétroplanning simple
        • Exemples de budgets et allocation des ressources
        • Intégration des partenaires (agences, freelances, outils)

         

        Piloter et évaluer

        • Définir des KPI pertinents (trafic, engagement, conversion, ROI…)
        • Suivi, reporting, tableaux de bord simples
        • Culture du test & learn : A/B testing, itérations

         

        Cas pratique

        • Réalisation d’un mini-plan stratégique à partir d’un cas réel
        • Travail en binômes ou petits groupes
        • Présentation flash et retours du formateur

         

        Conclusion et évaluation

        • Synthèse des apprentissages
        • Auto-positionnement sur les acquis
        • Évaluation à chaud + questions/réponses

        Cette formation vous intéresse ? 

        Nos équipes sont en mesure de l’adapter à 100% à vos besoins et ajuster le programme à votre strcucture. Précisez-vous vos besoins pour l’adapter au mieux.

          Durée : 7 heures

          Audience :
          ·  Directeurs
          ·  Responsables commerciaux
          ·  Chargés de développement
          ·  Chargés de recrutement

          Prérequis : 
          – Connaitre les usages d’Internet
          – Disposer de comptes sur les réseaux sociaux

          Objectifs pédagogiques : 
          ·  Connaitre les usages générationnels
          ·  Connaitre les réseaux existants et leurs fonctionnements
          ·  Gérer de manière professionnelle sa visibilité
          ·  Connaitre les leviers d’acquisition

          Modalités d’évaluation : QCM en fin de formation

          Délai d’accès : En moyenne 1 mois après la demande

          Satisfaction :
          Nombre d’entreprise qui ont fait appel à nous : activité en cours de déploiement
          Nombre d’apprenants : activité en cours de déploiement
          Satisfaction bénéficiaire : activité en cours de déploiement

          Réclamations : à adresser via notre formulaire en ligne ou par email à labs@celios.fr

          Certificat de réalisation : un certificat de réalisation de fin de formation et/ou une attestations individuelle remis à l’issue de chaque formation

          Formateur Celios Lab :
          Kevin Gallot | Consultant stratégie & management de l’innovation

          Référent handicap : Damien Raisson : damien.raisson@celios.fr

          Marketing & Réseaux sociaux,
          usages professionnels

          Objectifs

          Dans un environnement en constante évolution, le marketing digital est devenu un levier indispensable pour le développement des entreprises et des professionnels.
          Cette formation vous propose une immersion dans les pratiques actuelles, avec un focus particulier sur les réseaux professionnels et la gestion de l’e-réputation, notamment sur LinkedIn.

          Destinée aux professionnels de tous secteurs, cette formation vous aidera à comprendre les attentes des différentes générations d’utilisateurs et à optimiser votre présence en ligne pour développer votre réseau et renforcer votre image de marque.

          Plan de formation détaillé

          Introduction

          • Présentation du formateur et des participants
          • Présentation du thème et des objectifs de la formation

           

          Évolution des usages et des générations face au digital :

          • Comprendre les attentes et comportements des différentes générations sur les plateformes digitales (Baby boomers, Génération X, Millennials, Génération Z).
          • Adapter sa communication et ses stratégies en fonction des attentes et des valeurs de chaque groupe.

           

          Les réseaux sociaux professionnels : enjeux et opportunités :

          • Panorama des principaux réseaux sociaux professionnels
          • Comment maximiser son utilisation de LinkedIn pour le développement de carrière, la prospection et le réseautage.

           

          E-réputation : comment gérer et valoriser votre image en ligne :

          • Les clés pour bâtir une e-réputation solide et positive.
          • Anticiper et gérer les crises d’image sur les réseaux sociaux.
          • Bonnes pratiques pour maintenir une image professionnelle cohérente sur plusieurs plateformes

           

          LinkedIn : bonnes pratiques pour un usage professionnel optimal :

          • Optimisation du profil : photo, résumé, expériences, recommandations, etc.
          • Stratégies de contenu : publier, partager, interagir efficacement pour renforcer son réseau.
          • Utilisation des fonctionnalités avancées de LinkedIn : LinkedIn Ads, LinkedIn Premium, Sales Navigator.

           

          Conclusion

          • Résumé des points clés de la formation
          • Évaluation de la formation et feedback des participants

          Cette formation vous intéresse ? 

          Nos équipes sont en mesure de l’adapter à 100% à vos besoins et ajuster le programme à votre strcucture. Précisez-vous vos besoins pour l’adapter au mieux.

            Formation en cours de déploiement

            Mise en ligne prochaine !

            Cette formation arrive !

            De nouvelles formations sont actuellement en cours de finalisation au sein de Celios Lab.
            Elles s’appuient sur les retours d’expérience de nos missions de conseil, sur des méthodologies déjà éprouvées auprès de nos clients et sur l’évolution rapide des usages numériques, du management et de l’innovation.

            Ces nouveaux modules viendront prochainement enrichir notre catalogue afin d’accompagner encore davantage les dirigeants et leurs équipes dans leurs projets de transformation et de développement.

            Cette formation vous intéresse ? 

            Le temps de finaliser la mise en ligne de la formation, vous pouvez déjà manifester votre intérêt !

              Formation en cours de déploiement

              Mise en ligne prochaine !

              Cette formation arrive !

              De nouvelles formations sont actuellement en cours de finalisation au sein de Celios Lab.
              Elles s’appuient sur les retours d’expérience de nos missions de conseil, sur des méthodologies déjà éprouvées auprès de nos clients et sur l’évolution rapide des usages numériques, du management et de l’innovation.

              Ces nouveaux modules viendront prochainement enrichir notre catalogue afin d’accompagner encore davantage les dirigeants et leurs équipes dans leurs projets de transformation et de développement.

              Cette formation vous intéresse ? 

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                  Nos formations sont pensées pour être immédiatement opérationnelles et adaptées aux réalités des dirigeants, des responsables métiers et des professionnels en évolution. Elles allient expertise stratégique, retour d'expérience, interactivité et cas concrets.

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